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Stratégies de long terme : un outil pour les banques publiques de développement 
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Edito

Les banques publiques de développement sont des acteurs majeurs du financement de la transition climatique et, depuis l’Accord de Paris, sont appelées à aller encore plus loin et à veiller à ce que l’ensemble de leurs activités soient compatibles avec le double objectif de neutralité carbone et de résilience face aux conséquences des changements climatiques. Pour évaluer leurs investissements, pour les prioriser, elles ont besoin d’avoir une vision précise des trajectoires de transformation des pays dans lesquels elles interviennent. Elles doivent s’adapter aux contextes spécifiques de chaque pays, et ne peuvent pas pour cela s’appuyer sur des scénarios mondiaux.

La bonne nouvelle est qu’elles peuvent compter sur les « stratégies de long terme » des pays. Suite à l’Accord de Paris, tous les pays ont été invités à élaborer de telles stratégies afin d’identifier les secteurs et technologies prioritaires et les politiques et mesures à mettre en place, secteur par secteur, pour impulser la transition. Elles donnent concrètement à voir, par exemple, le mix énergétique retenu à horizon 2050. En France, c’est la Stratégie Nationale Bas-Carbone qui fait office de stratégie de long terme. 50 pays dans le monde ont élaboré leurs stratégies, et leur nombre devrait continuer à croître à l’approche de la COP27. 

La mauvaise nouvelle est que trop peu de banques publiques de développement utilisent pleinement ces stratégies pour évaluer et orienter leurs investissements actuellement. C’est pourquoi I4CE publie aujourd’hui une étude qui montre tout l’intérêt des stratégies de long terme pour ces banques… et les limites actuelles à leur pleine utilisation. Nous identifions aussi plusieurs pistes pour renforcer leur utilité, et vous invitons à les découvrir dans cette newsletter. Bonne lecture !

#I4CEtude

Utilisation des stratégies de long terme pour des investissements alignés avec l'Accord de Paris 

Ce rapport d’I4CE s’intéresse aux stratégies de long terme dans les approches d’alignement des institutions de financement du développement. Il explore les rôles que pourraient avoir à la fois le processus d’élaboration de ces stratégies et le document en résultant dans les processus de décision d’investissement. Les résultats sont également pertinents pour d'autres institutions financières.

#2minSur

Vidéo : 2minSur les #BanquesDeDéveloppement

Qu'est-ce qu'une stratégie de long terme? Comment peuvent-elles contribuer à l’alignement avec l’Accord de Paris ? Et comment les rendre utiles aux banques publiques de développement ? Sarah Bendahou d'I4CE répond à ces questions en 2 minutes.

#RetourSur

Rapport : Cadre d’opérationnalisation de l’alignement avec l’Accord de Paris

NewClimate Institute et I4CE ont développé une "boîte à outils" pour aider l'International Development Finance Club et toutes les institutions financières dans leur parcours d'alignement. Il n'existe pas d'outil ou de méthodologie unique qui permettra aux institutions de s'aligner avec les objectifs de l'Accord de Paris : une combinaison d'outils sera nécessaire.

Billet d'analyse : Aligner l’ensemble de la chaîne financière

Dans ce billet, Ian Cochran, conseiller senior à I4CE explique pourquoi les institutions financières doivent aller plus loin que le seul alignement de leur propre portefeuille et examiner l’ensemble de la chaine financière. Il s’intéresse par ailleurs au lancement du "Groupe des institutions financières", composé d'institutions qui souhaitent évaluer et soutenir l'alignement de la chaîne financière avec les objectifs climatiques.

#I4CE_Projet

Banques de développement : comment aligner leurs intermédiaires financiers

Nous vous invitons à découvrir un nouveau projet d'I4CE qui vise à aider les banques de développement qui souhaitent accompagner leurs intermédiaires financiers à s'aligner. Un guide à destination des banques publiques sera publié à l'occasion de la COP 27.  

 

#TweetsDeLaSemaine

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