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Redução de Stocks ● Redução de Desperdícios ● Redução de Custos ● Eficiência de equipamentos ● Melhoria de layout ● Redução do tempo de mudança de Ferramentas ● Aumento de Qualidade ● Aumento de Produtividade ● Aumento de Flexibilidade ● Satisfação de Colaboradores ● Satisfação de Clientes ● Retorno do Investimento ● Valor
As exigências impostas pelos prazos, excelência de serviço ou diferenciação, requer hoje das empresas e em particular de empresas de base Industrial, metodologias ágeis que permitam equipas de projeto eficientes, workflows contínuos, livres de desperdícios que consomem recursos e não acrescentam valor. Para atingir a performance desejada, é necessário fazer-se uma análise dos postos de trabalho, realçando o que acrescenta Valor à empresa, identificando e eliminando os desperdícios, burocracias e insatisfação dos colaboradores.
Com o objetivo de dotar as empresas de conhecimento que permita a tomada de decisão consciente na implementação das ferramentas Lean, a APICER em colaboração com o CTCV no âmbito do projeto Cer ++ (Cerâmica + Produtiva + Eficiente) vai realizar o workshop “Lean Management - Desafios e Oportunidades”
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