Copy
Is deze nieuwsbrief niet leesbaar, klik dan rechts op de link:
bekijk met uw internetbrowser
Hierbij de CDA Interactief. Een speciale uitgave, waarin de fractie van het CDA Hilversum aan het woord komt.

Mocht u suggesties of verbeteringen hebben, dan horen wij dat graag via het mailadres dat u onderaan deze nieuwsbrief vindt. Veel leesplezier! 

De redactie van CDA Interactief
extra zomereditie 2017
Lieve CDA'ers,

Vandaag hebben we onze laatste 'volwaardige'  B&W-vergadering gehad. Nu stevenen we op de zomer af. De komende weken zullen we alleen nog maar de hoogstnodige stukken bespreken. En pff.. het waren ook best een paar pittige laatste weken. We hebben een wethouder verloren en ik heb een halve portefeuille erbij. Een pas op de plaats en wat overdenking kan dit ADHD-college wel gebruiken. 

We staan nu een ruim half jaar voor de verkiezingen. Tijd om terug te blikken - wat hebben we nu bereikt - en tijd om vooruit te kijken wat moeten we echt nog gaan neerzetten na de zomer. En vooral ook tijd om te kijken wat dit College het CDA heeft opgeleverd. Een bespiegeling. 

Met mijn portefeuille Wonen, Duurzaamheid, Groen, Openbare Ruimte en - sinds kort ook Buurten en Wijken - hebben we in ieder geval alle kansen in handen gekregen om het CDA-gedachtengoed uit te dragen. Ik probeer een paar onderwerpen af te vinken.

In de Hilversumse Raad en samenleving is 'duurzaamheid'  geen politiek item meer. Geen controverse, geen discussie, geen twijfel meer in Hilversum over het belang van dit thema. Ongelofelijk hoeveel draagvlak er is om Hilversum CO2-neutraal te krijgen. Als ik budget nodig heb om zonnepanelen aan te kunnen leggen, of om te verkennen of we aardgasloze wijken kunnen aanleggen, stuit ik op nul verzet in de Raad. De meeste duurzaamheidsvoorstellen worden unaniem aangenomen. En ook in de Hilversumse samenleving gonst het over dit thema. Bijeenkomsten - zoals laatst in de kantine van de Gooise Atletiekclub - waarbij burgers worden voorgelicht of zonnepanelen ook wat voor hen kunnen zijn - worden druk bezocht. De bewoners van de Hilversumse Meent geven nu zelf aan dat ze een aardgasloge wijk willen worden.  
Wat prijs ik mezelf gelukkig met dit brede draagvlak voor duurzaamheid. Zo gemakkelijk lag dat drie jaar geleden nog niet. Dat betekent dat we met volle gezamenlijke kracht Hilversum groener en gezonder kunnen maken. Voor ons als CDA geeft dat invulling aan het begrip ' rentmeesterschap' . We willen onze omgeving netjes aan de volgende generaties door kunnen geven. 

Een heel politiek onderwerp daarentegen is het thema Wonen, ook in mijn portefeuille. In een College dat bestaat uit VVD, SP, D66 en CDA wil de ene helft juist meer sociaal bouwen en de andere helft minder. Dat vraagt van een wethouder balanceren. Ik geloof dat we twee jaar geleden die balans - in de Raad en in het College - hebben gevonden. We hebben heldere afspraken gemaakt: tot 2020 gaan we 784 extra sociale woningen bouwen. Daar is nu tenminste geen discussie meer over. Best nog een klus hoor om voor deze extra woningen de ruimte te vinden, maar we hebben deze nieuwe voordeuren echt nodig om de lagere inkomens in Hilversum een plekje te gunnen. Hiermee geven we invulling aan het CDA-beginsel solidariteit. Dat vraagt van ons dat we dit aantal ook echt moeten gaan halen, ook al hangen de VVD en D66 zwaar tegen. Voorwaarde is dan wel dat de woningbouwcorporaties niet zoveel van hun woningen verkopen. Ik zit daar bovenop. Overigens zien we nu ook dat  - dankzij de opleving van de economie - ook als een dolle wordt gebouwd in de particuliere sector. En dat levert ons als gemeente geen windeieren op. Op de nieuwe wijk Anna's Hoeve maken we nu miljoenen winst. Dat hadden we drie jaar geleden nog niet kunnen bevroeden. 

Tenslotte het buurten-verhaal. Dat is zó CDA. Wat de buurt kan oppakken, of wil oppakken, moeten we daar qua verantwoordelijkheid ook echt laten liggen. De buurt wil gymtoestellen voor ouderen op hun pleintje? Wie zijn wij als centrale Gemeente om dat dan af te houden. Hoe CDA is het niet om de verantwoordelijkheid zo laag mogelijk in de samenleving neer te leggen: GESPREIDE VERANTWOORDELIJKHEID. Ik ben daarom ook super dankbaar dat ik deze portefeuille - van de SP-wethouder die is afgetreden overgenomen - tot het einde van deze Collegeperiode mag doen. Een belangrijke nieuwigheid zal ik hier inbrengen. Ik ben namelijk vast van plan om met de bewoners van de wijken ' buurtdeals'' te sluiten. Dat betekent goed luisteren naar wat een buurt of wijk wil. En dan afspreken met elkaar wat wij als Gemeente in het mandje kunnen doen om dit mogelijk te maken. Maar ook vast te leggen wat de buurt hiervoor zelf bereid is te doen. Lekker concreet, lekker de straat op. 

Met dit soort munitie hoop ik dat we een spetterende campagne ingaan. We hebben in ieder geval genoeg houvast om ons gedachtengoed duidelijk en concreet voor het voetlicht te brengen. Heeft u nog suggesties of aanvullingen? Spreek me aan, ik sta open voor al uw ideeën, maar natuurlijk ook voor uw kritiek ! Ik wens u een hele fijne vakantie! 

Nicolien van Vroonhoven
CDA-wethouder
n.vanvroonhoven@hilversum.nl

Verantwoord-Volle-Vaart-Vooruit


Op de laatste raadsvergadering van het seizoen, heeft de CDA fractie bij de behandeling van de kadernota als slogan gekozen om de komende periode “met verantwoord-volle-vaart-vooruit” te gaan: dus niet alleen ‘vrolijk verder’ (D66) of ‘met volle vaart vooruit’ (zoals de VVD betoogt), maar vooral ook op een verantwoordelijke manier.
De kadernota 2017 is een opmaat naar de nieuwe programmabegroting voor 2018. Een begroting die gaat over het nieuwe jaar, over een jaar waarin ook nieuwe gemeenteraadsverkiezingen worden gehouden. In die zin lijkt het wel een beetje op het zetten van kaders voor de volgende regeerperiode; in het “over je graf heen regeren”.
En toch… het is belangrijk dat we dit als voltallige gemeenteraad met elkaar doen. Dat we verder kijken dan de waan van de dag. Dat we verder kijken dan alleen de vraag of er een meerderheids­coalitie zit.
Juist nu, nu de ruimte voor de dialoog zo groot is, is het van groot belang dat we over onze schaduw heenstappen en in gezamenlijkheid de beste keuzes voor Hilversum maken. En dan ziet het CDA een paar zaken waar we graag extra aandacht en zo mogelijk verdere versnelling op willen.
  • Programma Centrum, Stationsgebied – het belang voor samenwerking met derden, omdat we het van groot belang vinden dat kennis, kunde en ervaring van het bedrijfsleven betrokken gaat worden bij de planvorming;
  • Programma Wonen, Duurzaamheid – als steuntje in de rug van onze eigen wethouder Nicolien van Vroonhoven is samen met de ChristenUnie en GroenLinks gepleit voor extra versnelling van de duurzaamheidsagenda;
  • Programma Nieuwe Zorgtaken/Buurten – een door Gerben van Voorden voorbereide motie over het verbeteren van het Preventiebeleid binnen de jeugdwet, de WMO en de participatie;
  • Aandacht voor Veiligheid – Samen met de VVD is een motie ingediend om extra te investeren op  Jeugdboa’s. Daarnaast is samen met de ChristenUnie en GroenLinks ingezet op een verbinding met het jongerenwerk door structureel geld uit te trekken voor extra jongeren- en buurtwerkers;
  • Voorkomen Mensenhandel – in het verlengde van veiligheid is samen met de ChristenUnie een motie voorbereid om voor de regio Hilversum een “zorgcoördinator slachtoffers mensenhandel” te realiseren.
 
Alle door het CDA ingediende moties en amendementen zijn aangenomen. We kunnen de komende maanden verantwoord-volle-vaart-vooruit!

Olaf Streutker
Fractievoorzitter CDA Hilversum

Het laatste (2)...

Reces waarin ik het Museum Hilversum zeker zal bezoeken.

Van Goois Museum naar Museum Hilversum. Van een kleine 10.000 bezoekers als Goois Museum naar 20.000 in 2014 en nu 35.000 in het Museum Hilversum. En dan tellen we de bezoekers aan het Dudok Architectuur Centrum niet mee.

Van een gemeentelijk Goois Museum naar een geprivatiseerd Museum Hilversum.  Van waar vroeger wel eens spottend over werd gezegd " Wat Gooise scherven"  naar nu de wereldfototentoonstellingen.

En dat alles is mede mogelijk geworden omdat de Hilversumse Gemeenteraad ooit met een grote meerderheid heeft besloten om aan het oude raadhuis een aanbouw te plaatsen. Een schitterend modern gebouw ontworpen door architect Ruyssenaars, passend bij de bouwstijl van het oude Raadhuis.

Ik heb dit de afgelopen jaren zien gebeuren. En wie had verwacht dat Museum Hilversum ooit meer dan 20.000 bezoekers per jaar zou krijgen? Als je oude stukken naleest dan was er bijna niemand die daarin geloofde. Maar er moest wel iets gebeuren wilde Hilversum “het oude raadhuis” kunnen behouden.

In 2004 werden eindelijk spijkers met koppen geslagen. Bij de nieuwbouw werd bezuinigd door een ondergrondse bouwlaag minder aan te brengen. Problemen om het "oude Raadhuis"  aan te passen om een exploitabel bedrijfsplan te kunnen maken werden opgelost. Dit laatste feit moest de gemeenteraad uit de krant vernemen. Dus niets nieuws onder de zon. Ook nu wil het nog wel eens gebeuren dat de raad informatie uit de krant moet halen i.p.v. uit wethoudersbrieven of raadsinformatiebrieven.

Museum Hilversum kon open. Met een strak bedrijfsplan waarin exact beschreven wordt hoe het Museum Hilversum moest gaan functioneren tot en met de inrichting van de verdiepingen. Werken met een collectie uit het Goois Museum van o.a.:
a. Historische voorwerpen,
b. Gooise kunst en kunstnijverheid,
c. Topografisch historische atlas van het gebied tussen de Vecht en de Eem en
d. Geologische collectie enzovoort.  
Dat zou de basis zijn en dan was er geringe vrijheid tot 2 " modernere" exposities. Zonder enige vrijheid voor het museum Hilversum zelf. En het bleek dat dit soort inmenging van de gemeente niet levensvatbaar was.

Het niveau van de tentoonstellingen bleef gelijk aan die van de tentoonstellingen in voorheen het Dudok Centrum en het Goois Museum. 

Kortom, Museum Hilversum laat het verhaal van Hilversum en omgeving zien, van oud naar nieuw en van beneden naar boven. Eerst het ontstaan, de archeologie, het verleden onder de grond en daarna wat er op die plek gebeurd is en gebouwd is. Hierbij ligt de nadruk op de jonge architectuur, een van de speerpunten van Hilversum. De titel voor de totale openingstentoonstelling is: ‘Juweeltjes van Hilversum’.

Dat was toen van het " Goois Museum"  naar een Museum Hilversum.

En de twijfelaars kregen gelijk, het ging niet goed met ons Museum Hilversum. Dus zijn er jaren van "strijd" geleverd.

Maar nu staat er dan ook iets.Een museum van deze tijd waarin o.a. ook fotografie en moderne media een belangrijke rol spelen. En ja, u zult wel denken, moet dat nu zoveel kosten. Het CDA vindt het de moeite waard, maar vraagt wel aan het Museum Hilversum te zoeken naar eigen fondsenwerving.

Echter een museum, ieder museum zal altijd ondersteuning nodig hebben. En ik geloof erin dat Hilversum en zijn inwoners een museum verdienen. Dat blijkt wel uit de nog steeds toenemende bezoekersgetallen en de bekendheid van "Ons Museum Hilversum".

En daar doen we het toch voor, voor de inwoners van Hilversum.

Vind ik alles dan zo positief, nou nee.

Tot voor kort stonden de deuren van de begane grond als een welkome begroeting open. Iedereen kon zo naar binnen lopen. Nu is besloten de ingang weer via de trap en het bordes ta laten lopen. Ja de deuren staan als een welkom open. Maar niet op ooghoogte voor al die mensen die over de Kerkbrink lopen. We willen de Kerkbrink aanpakken, laten de dan de deuren op ooghoogte weer gastvij openen zodat iedereen meteen kan zien dat hij welkom is in "Museum Hilversum".

U hoort nog van mij en mijn CDA.

Anja Wijnands-van Daal

Gemeenteraadslid CDA Hilversum

 
 
 
Terugblik op het sociale domein
 
Als woordvoerder in de commissie Samenleving heb ik het afgelopen jaar namens de fractie vooral meegedacht, gesproken en gedebatteerd over de thema’s buurt, welzijn, zorg, sport en cultuur.
 
Een kleine greep van de belangrijkste onderwerpen waar ik me het afgelopen jaar voor heb ingezet:
 
Allereerst aandacht voor Eenzaamheid. Op voorspraak van het CDA heeft Wethouder van der Want duidelijk gemaakt hoeveel de gemeente investeert in maatregelen om eenzaamheid tegen te gaan. (klik hier voor wat er allemaal wordt uitgevoerd)
 
Daarnaast is door een motie van het CDA de eigen bijdrage voor zorgbehoevenden vereenvoudigd. Door deze vereenvoudiging wordt de eigen bijdrage eerlijker en minder kostbaar voor mensen met een middeninkomen, mensen met niet aangeboren hersenletsel en mensen die te maken krijgen met de geestelijke gezondheidszorg.
 
In oktober 2016 heb ik, namens de fractie, gepleit voor het instellen van kinderburgemeester en kindergemeenteraad.  Vorige maand was het zover. Wat een feest was het toen kinderburgemeester Willemijn de Groot en de kindergemeenteraad werden geïnstalleerd! (klik hier voor een filmpje van de installatie)
 
Ook heb ik afgelopen maand namens de fractie gepleit om het consultatiebureau aan het Edisonplein te verhuizen. Wat mij namelijk was opgevallen is de onvindbaarheid, de povere uitstraling en de eenzaamheid van het gebouw. Een consultatiebureau kan helpen verbinding te leggen tussen allerlei mensen uit verschillende doelgroepen. Dit gebouw moet niet weggestopt zitten in een steegje, maar het moet zichtbaar staan in de dynamiek van de stad of buurt. We hebben veel positieve reactie gekregen op dit verzoek en wethouder Van der Want heeft toegezegd hier naar te zullen kijken.
 
Tot slot heeft het CDA In de laatste raadsvergadering van het seizoen een motie ingediend getiteld “focus op preventie”. Voorkomen is beter dan genezen: Een onsje welzijn scheelt namelijk een kilo zorg! Deze motie is unaniem aangenomen.
 
Je kunt hier meer lezen over mijn activiteiten van het afgelopen jaar. (klik hier voor het verslag)
 


Gerben van Voorden
Gemeenteraadslid voor het CDA Hilversum

E: gerbenvanvoorden@hilversum.cda.nl 
M: 06-26045930

Klik hier om het blog van Gerben te zien
 
Een aantrekkelijke binnenstad als economische motor van Hilversum. Deel 1.
 
Monumenten, culturele instellingen en een gevarieerd horeca- en detailhandelsaanbod zijn daarbij geen overbodige luxe.

Bij de behandeling van de Kadernota 2017 op 12 juli jongstleden, heeft het CDA zich wederom positief uitgesproken over de realisatie van de Centrum Visie en de verdere ontwikkeling van het herstructureringsplan voor het Stationsgebied. Dit zijn projecten die meerdere raadsperioden in beslag zullen nemen. Het is daarom belangrijk dat het CDA voor de lange termijn duidelijk haar standpunten over deze thema's bepaalt en kenbaar maakt.
Bij de besluitvorming over de binnenstad zal ons doel zijn de lokale economie verder te versterken.  De aantrekkelijkheid en aantrekkingskracht van Hilversum moet daarvoor worden verbeterd waarbij een drietal factoren in acht genomen moeten worden.  In deel 2 zullen een verdere drie aspecten behandeld worden.
Het proces is gecompliceerd en we zijn ook niet alleen in dit streven.  Er is concurrentie. Elsevier publiceert jaarlijks samen met Bureau Louter de 50 toplocaties in Nederland. Nieuw is het onderzoek naar binnensteden met een sterke economie. "De succesverhalen van politici over de 'creatieve stad' blijken hierbij overschat". Er spelen hele andere factoren een rol.
Maastricht heeft van alle steden de binnenstad met de sterkste economie. De binnenstad trok afgelopen jaar 400.000 bezoekers die voor een Bourgondisch uitstapje kwamen. Nummer twee en drie waren respectievelijk Den Bosch en Roermond. Wat deze steden gemeen blijken te hebben is de juiste mix van cultureel erfgoed, musea, bezienswaardigheden en winkel- en horeca aanbod.

Het besluitvormingsproces.
De complexiteit hiervan wordt veroorzaakt door het aantal partijen dat hierbij betrokken is en de uiteenlopende percepties die zij hebben. Denk aan vastgoedeigenaren, winkeliersverenigingen, makelaars en projectontwikkelaars, centrummanagement, bewoners en niet te vergeten de gemeente met een Gemeenteraad en een College van B&W. De kans bestaat dat iedere vier jaar een nieuw College de accenten wil verleggen met herverkiezing of het creëren van een wapenfeit als motivatie. Een bestemmingsplan of vergunningsprocedure is daartoe snel aangepast.
Belangen lopen ook niet altijd parallel. Welk type huizen waar gebouwd worden, wel of geen transformatie of aanpassing van een verkeerssituatie doen de gemoederen vaak hoog oplopen. Het CDA is een fervent voorstander van de toepassing van de participatieladder. We moeten er echter wel voor waken dat het niet een instrument wordt voor het "niet-in-mijn-achtertuin" syndroom.

Sociale cohesie.
De spoorlijn door Hilversum, die ooit bedrijvigheid naar ons dorp bracht, vormt nu een fysieke scheiding tussen noord en zuid. In Utrecht doet zich een zelfde fenomeen voor, maar dan met een hoofdweg die de stad in tweeën deelt. Er is daardoor een duidelijk verschil ontstaan in huizenprijzen, voorzieningenniveaus en samenstelling van de bevolking. Mensen wonen graag in buurten met gelijkgestemden, maar we moeten er in Hilversum voor waken dat de sociale cohesie tussen noord en zuid niet verloren gaat. De herontwikkeling van het stationsgebied aan beide zijden van het spoor en een verbetering van de verbindingen tussen noord en zuid zien wij als een belangrijke factor om sociale onvrede te voorkomen. 

Zorg voor ons cultureel erfgoed.
Het CDA is en blijft een voorvechter van het in stand houden en zelfs uitbreiden van het cultureel erfgoed in Hilversum. Wij steunen daartoe het Restauratiefonds, het Gevelherstelfonds en de initiatieven tot het benoemen van gebieden met stadsgezichtstatus. Erfgoed is meer dan het stadhuis van Dudok. Cultureel erfgoed bestaat uit het aantal Rijks- en gemeentemonumenten, musea en de oppervlakte aan beschermd stadsgezicht. Daar horen ook bij Pinetum Blijdenstein, Zonnestraal, de vijver Lapersveld en de natuurreservaten rondom Hilversum. 
Erfgoed is zo belangrijk omdat het meerdere waarden heeft; cultuurhistorische waarde, belevingswaarde, marktwaarde, gebruikswaarde en statuswaarde. Het verleent aanzien en draagt daardoor bij aan een positieve waardeontwikkeling van vastgoed.  Eigenaren van woningen met een monument- of beschermd stadsgezicht status kennen een grotere gebruikswaarde toe aan hun woning en zijn ook eerder bereid in de woning te investeren.
Belangrijker nog is de aantrekkingskracht, die uitgaat van een stad met een rijk aanbod aan erfgoed, voor toerisme. Amsterdam, Haarlem, Maastricht en Nijmegen worden direct geassocieerd met historie. Wat dacht u van de Vesting Naarden bij ons om de hoek en de transformatie die daar heeft plaatsgevonden. Het cultureel erfgoed is een bepalende factor in de regionale en lokale identiteit en zeker belangrijk om in te blijven investeren. Ook vormen de bezoekers aan de stad een belangrijke bron van inkomsten om om zo te kunnen voorzien in het behoud en verdere ontwikkeling van ons erfgoed.
                                                              ####
Geraadpleegde bronnen;
Elsevierweekblad / Bureau Louter / "Toplocaties"
Scriptie / Bart van Wijk / "Samen succesvol in de binnenstad"
SER Magazine / Gerard Marlet / "Het geheim van succesvolle steden"
Platform 31 / redactie Simon van Dommelen en Cees-Jan Pen / "Cultureel erfgoed op waarde geschat"
 
 Nogmaals prettige vakantie,


Louis Patist
Het CDA Hilversum zit in het college van Burgemeester en Wethouders. Onze wethouder in het College is Nicolien van Vroonhoven-Kok.
Lid worden?
Albèrt Bloemhof (zie foto) is voorzitter van het bestuur. Verder zitten in het bestuur:

Wim Dral
Andele Nauta
Kristiaan Donker
Hajé Walch
Anton van Schaick

Contact kunt u opnemen door te klikken op deze link
Een hartelijke groet van het CDA Hilversum Afdelingsbestuur.

Staat u ten onrechte op deze mailinglijst?
Kent u mensen die ook op de hoogte willen blijven?
Is uw e-mailadres gewijzigd?

Laat het ons gerust weten via cdahilversum@gmail.com Hartelijk dank!

ons e-mailadres:
cdahilversum@gmail.com

Bekijk ook eens onze nieuwe website: cda.nl/hilversum

Wilt u wijzigingen doorgeven?
wijzig uw voorkeuren of uitschrijven uit deze mailings






This email was sent to gerbenvanvoorden@hilversum.cda.nl
why did I get this?    unsubscribe from this list    update subscription preferences
CDA Hilversum · Correspondentieadres · p/a Floris Vosstraat 16 · Hilversum, Noord-Holland 1222 HD · Netherlands

Email Marketing Powered by Mailchimp